Au-delà de conduire le changement, il s’agit de mettre les organisations en mouvement et de les préparer à des évolutions futures encore inconnues. Apprendre à gérer cette incertitude pour développer résilience, créativité et culture de l’initiative, nécessite d’évoluer vers des modèles de leadership résolument basés sur la bienveillance et la confiance.

Les consolideurs pâtissent toujours d’une perception négative de leur métier, considéré comme très technique et strictement comptable. Cette image tend pourtant à s’éloigner de la réalité, ces spécialistes étant de plus en plus amenés à travailler étroitement avec le top management pour participer à l’élaboration des décisions stratégiques du groupe.