Lincoln Group accompagne ses clients sur trois axes : la gestion de l’urgence managériale, la gestion de crise et réorganisation, ainsi que le management du changement.
Le management du changement selon Lincoln Group
Nous sélectionnons les meilleurs experts du management du changement au sein de notre vivier de managers de transition. Professionnels du mode projet, ils sont rompus aux méthodologies et à l’exercice du change management, type GPEC , line management, mise en place de nouveaux outils, de nouvelles règles (SOX)… Une fois en place chez notre client, ils comprennent immédiatement les enjeux du projet et mettent en place les bonnes pratiques du management du changement. Ils fédèrent et mettent en mouvement les équipes, partagent la vision, planifient les étapes du changement, construisent les procédures, assurent la montée en compétences des équipes.
Dans un contexte international de crise, le manager du changement apporte un œil neuf et pro-actif aux entreprises en quête de montée en compétitivité sur leurs marchés. Le manager de transition Lincoln Group intervient avec une approche de conseil tout en restant un opérationnel actif, légitime auprès des équipes.
Cette approche de management du changement s’applique tant aux PME/PMI qu’aux grands groupes, en France ou à l’international.
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